Vajon ma elenged korábban a főnök? Be kellene ugranom a kormányhivatalba, a gyereket le kellene vinni a játszótérre. Hogyan lógjak meg pár órára a munkahelyemről? Ezek a kérdések biztosan nem aggasztják azokat, akik nyugati mentalitású multinál vagy nyitott, empatikus munkahelyen dolgoznak. Utóbbiak elismerése érdekében alapította meg Újbuda a Családbarát Vállalkozás és a Felelős Vállalkozás címeket. Két, ezeket többször elnyerő cég, az Evopro és a Tata vezetői számoltak be arról, mitől érzi magát otthonosan egy családos dolgozó a munkahelyén.
A Családbarát Vállalkozás Újbuda elismerő címet 2014-ben alapították, eddig 22 cég pályázott rá, összesen 33 alkalommal. A Felelős Vállalkozás cím 2017 óta adható olyan társaságoknak, amelyek kiemelkedő lépéseket tesznek a társadalmi és környezeti felelősségvállalás terén, a fenntarthatóságra törekvés mindennapi munkájukban, programjaikban is megmutatkozik. A kezdetben pénzjutalommal járó díjak mára erkölcsi elismeréssé váltak, 2022 óta pedig lakossági ajánlás alapján ítélik oda őket.
Családi értékek a gépsorok között
Az Evopro Systems Engineering Kft. kétszer nyert Családbarát Vállalkozás és egyszer Felelős Vállalkozás címet. A cég húsz év alatt vált az ipari automatizálás mesterévé, a gyártósorok mellett olyan speciális területeken is kimagasló technológiákat képvisel, mint vasúti rezgésdiagnosztikai rendszerek vagy repülőtéri csomagkezelő rendszerek tervezése és üzemeltetése. A vállalat sokszínű tevékenysége nyomán mára olyan komplex tudásbázissá vált, amelynek szolgáltatásai a gépészettől a villamosmérnöki munkákon át a szoftverfejlesztésig terjednek.
– Rengeteg kollégánk dolgozik az ország számos pontján, Hajdúszoboszlótól Szegeden át Mosonmagyaróvárig. Ezért álltunk rá a távmunka optimalizálására, hogy mindenkinek hozzáférhetők legyenek központi rendszereink – mesélt a családbarát minősítés felé vezető útról Hajagos Péter ügyvezető. Mivel a budapesti munkatársak is sokat járnak vidéki terepmunkára, kialakult egy rugalmas, feladatorientált metódus, amit a Covid-járvány szülte kényszerhelyzet csak továbberősített. A társaság szívesen dolgozik családos, többgyermekes kollégákkal, akikhez jól idomul ez a stílus. – A családokat igyekszünk a lehető legjobban integrálni a cég hétköznapjaiba: minden évben családi sportnapot tartunk, a céges rendezvényekre pedig várjuk a feleségeket, férjeket, párokat, hogy a magánélet is teret kapjon – magyarázta az ügyvezető. Hajagos Péter azt szeretné, ha az Evopro nem olyan munkahely lenne, ahol reggel eltűnnek a családtagok, este pedig előkerülnek, hanem amelyre befogadó, barátságos környezetként tekint az egész család.
Az Evoprónál szinte egyénre szabottan lehet kialakítani, ki hogyan szeretne dolgozni. A legtöbben napközben maradnának távol egy időre, később visszacsatlakozva dolgoznának tovább, de van, aki folyamatos munka után szeretne korábban végezni. Hiába a mindent elsöprő home office trend, az Evoprónál azokra is gondoltak, akik irodai környezetben tudnak igazán produktívan tevékenykedni, így aki szeretne, bejárhat a Hauszmann Alajos utcai központba. Hajagos Péter úgy látja, a stílus sikere abban áll, hogy a legkülönbözőbb munkavállalói igényeket a hatékonyság sérülése nélkül tudják kielégíteni.
Az ügyvezető szerint néhány egyszerű intézkedéssel megteremthető a munkavállalói szabadság és jó közérzet, a titok az odafigyelésben rejlik: meg kell hallgatni a munkatársakat. Rendszeresen végeznek cégen belüli közvélemény-kutatást, amelyben arról érdeklődnek, elégedettek-e az új szabályokkal, min változtatnának, de a kollégák ötleteire, javaslataira is rákérdeznek. – Arra is gondot fordítunk, hogy a távolban dolgozók ne izolálódjanak, ezért projekt- és teamszinten rendszeres összejöveteleket, rendezvényeket tartunk. Mindezek nem igényelnek extra beruházást, az egész arról szól, hogy odafigyelünk egymásra – emelte ki az igazgató. A vállalat nemcsak a munkatársaira, hanem a környezetére is figyel. Évekig az Evopro üzemeltette a Zipernowsky Házat, rendszeresen részt vesznek kerületi környezetvédelmi és kulturális programokon, önkéntes akciókban.
Multikulti értékek az indiai multinál
Az Alíz utcai irodaparkban működik Újbuda legnagyobb foglalkoztatója, a Mol Campust is megelőző Tata Consultancy Services. Az indiai alapítású, globális konglomerátum magyarországi fióktelepének hat irodaházában összesen 3500 főt alkamaznak. A gigavállalat magyarországi divíziója IT- és informatikai szolgáltatásokat nyújt Európa és a világ sok országa felé, az itt dolgozók a világ számos népét reprezentálják. – Százféle náció dolgozik a központban, de büszkék vagyunk arra is, hogy a férfi-női munkavállalók aránya közel 50-50 százalékos. Húsz év alatt elértük, hogy már nemcsak fiatalok, de családos kollégák is szép számmal dolgoznak nálunk – mondta el Bencsik Edit marketing- és kormányzati kapcsolatok vezető. A Családbarát díjas és kétszeres Felelős Vállalkozás díjas vállalatnál épp ottjártunkkor zajlott az egyhetes nyári tábor, amikor a felnőttek helyett a gyerekeik járnak be, hogy játékos programokkal múlassák az időt. – Nem egy sztenderd tréningprogramot vásároltunk, hanem a kollégáink adnak szívvel-lélekkel rendezett műsort – tette hozzá Bencsik Edit. Az Afrika-napon afrikai kollégák húztak népi öltözetet és mutatták be zenéjüket, táncaikat, ételeiket, szokásaikat, máskor dél-amerikai vagy azerbajdzsáni táncok és nyelvek rejtelmeivel ismerkedtek a gyerekek, mindemellett a szervezők némi informatikát is igyekeznek a programok közé rejteni.
A cég a Covid-járvány óta tartósan home office-ra rendezkedett be, a munkaszerződéseket rugalmasra módosították. Aki be akar jönni, az bejöhet, de az idejét maga osztja be. Ez egy informatikai multinál alap, a családi élethez való lojalitás sokkal inkább a közösségépítésben mutatkozik meg. – Egyre több pelenkatortát készítünk, amellyel megünnepeljük a babát váró kollégákat, és van egy „landing zónánk”, ahol a GYES-ről visszatérő nők tudnak stresszmentesen „landolni” – folytatta a marketinges vezető. A társaság pár esztendeje átalakította irodáit, így a hivatalos munkaállomások mellett szabad zónákat is lehet használni lazább állomásként vagy meeting pointként. A munkaszervezést a folyamat és az ügyfél határozza meg. – Ha valakinek a gyereket délután négyre balettórára kell vinni, akkor figyelünk, hogy ne szervezzünk neki akkorra meetinget. Utána vissza tud ülni a programozásba – magyarázta a vezető. A munkafolyamatok mellett tematikus összejöveteleket, team buildingeket és éves családi napot tartanak, ahol a legnagyobb kihívást az jelenti, hogy 3500 munkavállaló beférjen egy helyre.
Környezettudatosan, sportosan
Az egészség és a környezetvédelem is prioritás a cégnél. A munkatársak tíz éve járnak a Sas-hegyre önkéntes munkát végezni, támogatni a biodiverzitást, szemetet szedni, fát ültetni, csapatot építeni. A Tata második éve rendelkezik karbonsemlegességet tanúsító oklevéllel, az igen kevés céges autó kibocsátásmentes. A vállalat emellett nemcsak szelektíven gyűjti a szemetet, de TÜV minőségbiztosítás szerint végzi ezt a tevékenységet. Figyelemre méltó faültetési programjuk is: a két éve kialakított Tata-ligetben 120 fát ültettek már el.
A vállalatnak saját futószervezete és számos eltökélt futó családja van – ötször vettek részt az Ultra Balatonon –, emellett idén elindult a bicajos klub, tavasz óta pedig a Kopaszi-gátra járnak SUP-ozni. – Ha nem szorít a határidő, szinte minden héten csinálunk valamit együtt – mondta el Bencsik Edit.
T. D.
